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通過東莞拓展公司拓展培訓模式留住新員工

文章來源: 作者: 點擊:次 時間:2021/8/18 19:20:35 Tags:

現在,新員工流失率的居高不下是很多企業面對的問題。企業花費了大量的人力物力和財力成就新員工各方面的才能,給新員工提供培訓的機會,期望新員工快速融入企業、為企業創造價值,但為何仍有許多新員工在入職不久后離職呢?企業怎樣才能通過東莞拓展公司拓展培訓模式留住新員工呢?

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新員工高流失率的處理
 
1、營造家文化,塑造凝聚力,培養歸屬感。
 
新員工流失率的背后潛伏的是歸屬感危機。新員工在進入新的環境后,經常會由于沒有取得團隊歸屬感,從而出現一系列的心理問題,在團隊里、工作中找不到自己準確的定位,容易失去團隊和企業的認同,導致自信的損失,最后離開公司。
 
企業在給新員工做拓展培訓時,要有針對性的設定項目,如加強新員工歸屬感,選擇畢業墻,生死電網等團隊配合雙贏項目。經過這些項目,讓新員工感受到團隊的溫馨氛圍,讓他們從內心把企業當做一個家,激起他們的主人翁意識,使新員工在企業內部產生凝聚力和良好的團隊氣氛。
 
2、激勵員工分享,解決員工沮喪,培育踴躍心態。
 
不論是初入職場的新人還是經驗豐富的老員工,他們正式進入一家新公司,身處新環境,會面臨很多難題,假如企業無法輔助其解決這些困難,那么很輕易形成員工的流失,也會對企業造成很大的損失。
 
企業在給新員工做拓展培訓時,每一個項目結束后的分享環節,要鼓勵每個新員工講出自己在項目和任務中的想法跟感悟,而不是請代表講話。比如坐成一個圓可以鼓勵員工養成相互分享的習慣,另外一方面企業也能夠從學員的分享中明白新員工的想法和表現的成績。
 
總結:企業害怕新員工離職的同時新員工也不愿意在很短時間內離任,因此只有找到新員工高離職現象的起因,找出問題的根本,找到解決的方法,就能夠有效的降低新員工流失率。

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